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          金秋十月，丹桂飄香。秦廣遠總經(jīng)理親臨我集團承建的鳳臺北路等市政道路工地視察指導(dǎo)工程建設(shè)工作。監(jiān)事會主席付立文、副總經(jīng)理汪洋、副總經(jīng)理張巖、總會計師郭金萍等集團公司領(lǐng)導(dǎo)參加了視察活動。副總經(jīng)理兼市政工程項目部經(jīng)理代璐全程陪同。

       10月11日上午，秦總一行首先來到鳳臺北路、桐柏南路和霞飛路等工地，深入施工現(xiàn)場仔細檢查，詳細詢問施工單位、監(jiān)理單位和公司駐地工程師，全面了解市政項目前期手續(xù)辦理、招投標、外圍征遷推進、管線遷移、重大技術(shù)方案優(yōu)化調(diào)整、施工進度、安全文明管理以及與相關(guān)各方協(xié)調(diào)等方面的工作進展情況。然后在霞飛路項目部會議室召開市政工程建設(shè)推進會。聽取集團公司市政項目的總體情況、運作模式、取得的主要進展和成效、推進中存在的問題和困難以及下一步工作思路和安排等五個方面工作匯報。最后，秦總發(fā)表了重要講話，對市政項目部近半年來所開展的各項工作給予了肯定。

       秦總指出，一是要把控好工程建設(shè)的原則性和靈活性。市政工程項目涉及的主管及協(xié)作單位多，工期要求緊，政策性強，既要堅持原則依法合規(guī)搞建設(shè)，及時辦理各項報批報建手續(xù)，又要靈活多變尋求政策支持，在風險可控的范圍內(nèi)適度超前開展各項工作，盡早完成市政府下達的目標任務(wù)。二是對照政府下達的年度目標任務(wù)，下一步要穩(wěn)中求進，按照“應(yīng)開盡開、能開全開”的原則盡早實現(xiàn)剩余項目的全面開工。三是做好合同、法務(wù)審定工作，仔細研究分析相關(guān)法律和合同條款，在法律框架及合同條款內(nèi)盡最大可能規(guī)避風險。四是搞好內(nèi)協(xié)外聯(lián)工作，公司內(nèi)部工作任務(wù)及流程既要明確分工，更要注重團結(jié)協(xié)作。加強外部聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，確保每一個項目運作從開始到結(jié)束，每一個環(huán)節(jié)及時邀請相關(guān)主管局（委）參與監(jiān)督，不留隱患，確保項目后期順利收官。五是務(wù)必牢固樹立安全生產(chǎn)重于泰山的思想觀念，做到警鐘長鳴，常抓不懈，預(yù)防各類安全事故發(fā)生。同時正確處理安全、質(zhì)量、進度之間的關(guān)系，確保各項目標實現(xiàn)。

       秦總要求，目前正是施工的黃金季節(jié)，要加大外圍協(xié)調(diào)力度，鼓足干勁，大干快上，在確保安全，加快進度的同時，一定要用科學、嚴謹?shù)膽B(tài)度把好安全質(zhì)量關(guān)，為廣大鄭州市民獻上滿意的答卷。